For a Healthy &
Strong Restart in Hospitality
Training intensiv pentru proprietari si manageri de: hoteluri, vile,
pensiuni, aprthoteluri, restaurante, baruri si cafenele!
For a Healthy & Strong
Restart in Hospitality
Training intensiv pentru proprietari si manageri de: hoteluri, vile, pensiuni, aprthoteluri, restaurante, baruri si cafenele!
3 arii critice de abordat si analizat in HoReCa, post criza si pandemie COVID-19.
Ce va propunem
Constienti fiind ca perioadele de criza necesita abordari realiste si curajoase, noi, Kronstadt Hospitality Expert si Team Build Consulting, ne propunem sa venim in sprijinul antreprenorilor din industria ospitalitatii cu un concept si cu un program in etape care sa-i ajute pe acestia sa inteleaga impactul perioadei asupra afacerii proprii, astfel incat sa gasim impreuna solutiile personalizate de relansare a business-ului.
Ce ne propunem
Ne propunem sa incurajam inovarea, din toate punctele de vedere, si ne propunem sa oferim variante de lucru care sa maximizeze potentialul resurselor existente, aflate la indemana antreprenorilor. In multe cazuri, probabil, trebuie redefinita filozofia de business. In toate cazurile, cu siguranta, trebuie asumate si puse in practica, in mod realist si concret, angajamentele privind elementele de siguranta, calitate, comunicare, sustenabilitate, responsabilitate sociala; parteneriatele de orice natura trebuie reevaluate si repuse pe baze naturale, echitabile, reciproc avantajoase.
Structura Programului
Sales Operation Skills
01
Suport GRATUIT in gestionarea perioadei de criza – controlati daunele, faceti ce trebuie facut in perioada de criza – analizati situatia, luati deciziile care se impun.
(Caracterizati criza. Evaluati dimensiunea crizei. Evaluati modul in care gestionati situatia. Controlati daunele. Comunicati cu ceilalti. Fiti constienti de efectele stresului.
Rolul de lider in criza. Analizati cum a fost gestionata criza. Ce ati invatat din criza?)
02
Livrare de cunostinte specific legate de cele 3 arii critice – de catre echipa de management:
SALES:
Cum va maximizati vânzarile?
OPERATION:
Cum va optimizati activitatea?
SKILLS:
Abilitati necesare pentru gestionarea schimbarii, a fluxului de informatie si a energiilor in cadrul echipei, in vederea obtinerii unei echipe bine pregatite, cu angajament si atitudine pozitiva.
03
Construirea unui plan/proiect de dezvoltare adaptat la situatia/specificul fiecarui client. (definirea pasilor, actiunilor, a perioadei de implementare, a modului de masurare a rezultatelor si a responsabilitatilor partilor implicate).
04
Suport in implemetarea solutiilor si transformarea cunostintelor in abilitati, prin prezenta echipei de consultanti in locatie, respectiv asistarea echipei de management de la distanta. Monitorizarea proiectului, ajustarea etapelor si a actiunilor, daca este cazul, urmarirea indicatorilor de performanta.
Alecsandru-Ionut Blandu
Fondator Kronstadt Hospitality Expert
Vizunea noastra este aceea ca rezultatele muncii noastre sa reflecte satisfactia proprietarilor, iar acestia sa simta cu adevarat suportul de care au nevoie de la prima idee, cand decid sa-si construiasca un hotel – pana la primul client care le trece pragul, sau de la prima decizie de optimizare si pana la rezultatele vizibile din activitatea operationala.
Consultanta Hoteliera
Management Hotelier
Dotari Hoteliere & Hub Experts
Vrei sa lucrezi cu o echipa de profesionisti?
Dezvoltam proiecte personalizate pentru tine!
Training intensiv despre 3 arii critice de abordat si analizat in HoReCa, post criza si pandemie COVID-19.
Kronstadt Hospitality Expert - Consultanta Hoteliera
Inscrie-te Acum